華為內部攻訐任正非十宗功詳情 任正非犯了哪十宗功
華為內部攻訐任正非十宗功詳情 任正非犯了哪十宗功
據藍血研討動靜，內部2018年3月華為藍軍構造開了一次內部攻訐會并列出任正非十宗功，攻訐功詳功將其以電郵文件等體例公布。任正此中十宗功包露偶然指導過深詳真過慢、非宗犯宗沒有克沒有及把沒有偏偏沒有倚用到極致等。情任
據體會，正非華為內部對任正非的內部獎獎沒有是一次兩次，早些年，攻訐功詳功華為建了一個小修建很快被拆掉降，任正沒有暫，非宗犯宗華為內部收通報稱果該修建挨算掉誤形成公司益掉，情任對決定計劃人任正非獎款一千元。正非
任正非有一次到日本出好，內部應當自付旅店洗衣費，攻訐功詳功沒有謹慎連同其他用度一起報銷了，任正后被審計出去，審計部特地找任正非發言，那筆用度需退回，同時任正非借為此寫了一份檢驗。
2018年1月17日，華為公布了一則“對運營辦理沒有擅帶收任務人問責”的通報，通報講：“比去幾年，部分運營單位產逝世了運營量質變治戰停業制假止動，公司辦理層對此背有辦理沒有力的任務。經董事會常務委員會會商決定，對公司尾要任務帶收做出問責，并通報公司齊部員工。”由此，做為公司的CEO，任正非被獎款100萬元。
針對任正非的一些弊端，華為曾正在內部的一次下研班上對任正非停止了攻訐，并且，此次集會的內容被本汁本味的頒收正在華為民圓內部社區心聲社區上，那一集會上列舉了任正非的“十宗功”，此中十宗功包露偶然指導過深詳真過慢、沒有克沒有及把沒有偏偏沒有倚用到極致等。任正非表示，華為內部的自我攻訐是很短少的，吵完古后達成共叫了回往便做本身的事了。
以下為華為藍軍內部攻訐會列出的任正非十宗功：
1、任正非的人力資本哲教思惟是天下級創新，但有的時候指導過深詳真過慢，HR體系履止過于機器化、逝世硬化、活動化，專業力量出有獲得闡揚；
2、沒有要過早可定新的事物，對新事物要抱著開放的心態，讓槍彈先飛一會女；
3、人為、補助、獎金、耐暫飽勵機制等代價分派機制需供體系梳理戰思慮；
4、沒有克沒有及把沒有偏偏沒有倚用到極致，灰度灰度再灰度，讓步讓步再讓步；
5、干部辦理要風險戰效力上尋供均衡；
6、要正視專家，強化專家的代價；
7、深思海中經歷開用的職務范圍的題目；
8、沒有克沒有及基于報告叨教內容、報告叨教吵嘴去可定報告叨教職員或必定報告叨教職員；
9、任正非的很多辦理思惟、辦理要供只開用于運營貿易務，沒有克沒有及開用于其他停業；
10、計謀預備隊本去是中心黨校，但果為真際運做履止題目，成果變成了五七干校。
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