【家電資訊-家電新聞 - 質(zhì)量監(jiān)測(cè)，神藥作者：編輯】

　　美的集團(tuán)集團(tuán)多元化布局又見大手筆。近日，走錯(cuò)值杭州江干（按摩SPA上門服務(wù)）按摩vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)A股上市公司萬(wàn)東醫(yī)療公告稱，第步萬(wàn)東醫(yī)療的醫(yī)療控股股東江蘇魚躍科技發(fā)展有限公司、公司實(shí)際控制人吳光明及股東俞熔與美的不市集團(tuán)簽署股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，約定美的神藥集團(tuán)將受讓萬(wàn)東醫(yī)療合計(jì)1.573億股，占萬(wàn)東醫(yī)療股本的集團(tuán)29.09%。本次轉(zhuǎn)讓價(jià)格14.6元/股，走錯(cuò)值相較于協(xié)議簽署前一個(gè)交易日萬(wàn)東醫(yī)療10.21元的第步股價(jià)溢價(jià)43%，交易總價(jià)達(dá)22.97億元。醫(yī)療此次交易結(jié)束后，不市美的神藥集團(tuán)將直接成為萬(wàn)東醫(yī)療控股股東。

　　值得注意的集團(tuán)是，就在上述控制權(quán)變更事項(xiàng)公布之前，走錯(cuò)值萬(wàn)東醫(yī)療股價(jià)已經(jīng)于前一個(gè)交易日“提前”漲停。其實(shí)，萬(wàn)東醫(yī)療實(shí)控人吳光明早有內(nèi)幕交易經(jīng)歷。吳光明不僅為萬(wàn)東醫(yī)療的實(shí)際控制人，還擔(dān)任魚躍科技董事、魚躍醫(yī)療董事長(zhǎng)。2018年，杭州江干（按摩SPA上門服務(wù)）按摩vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)吳光明收到證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書，因內(nèi)幕交易花王股份，短線交易魚躍醫(yī)療、萬(wàn)東醫(yī)療，違反《證券法》相關(guān)規(guī)定，被沒(méi)收違法所得919.10萬(wàn)元，并累計(jì)罰款2777.29萬(wàn)元。

　　美的集團(tuán)于1968年成立于中國(guó)順德，現(xiàn)總部位于廣東順德北滘新城內(nèi)。2012年，集團(tuán)創(chuàng)始人何享健退居二線，將公司交于職業(yè)管理人方洪波。目前，市值超7000億元的美的集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成一家全球科技集團(tuán)，在世界范圍內(nèi)擁有約200家子公司、60多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)及10個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。

　　家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，美的集團(tuán)的騰挪空間并不大。因此，近年來(lái)，美的集團(tuán)在家電主業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷加大多元化力度，開啟“買買買”模式。

　　2020年12月30日，美的集團(tuán)微信公眾號(hào)發(fā)布《美的：重新出發(fā)》文章，宣布美的集團(tuán)的整體業(yè)務(wù)架構(gòu)從消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人與自動(dòng)化系統(tǒng)、創(chuàng)新業(yè)務(wù)四大板塊更迭為全新的五大業(yè)務(wù)板塊：智能家居事業(yè)群、機(jī)電事業(yè)群、暖通與樓宇事業(yè)部、機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部和數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

　　2021年1月15日，方洪波在美的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)年會(huì)上表示，2021年美的的重點(diǎn)是創(chuàng)新、突破、布局，要敢于進(jìn)行顛覆性投資。而就在方洪波上述表態(tài)的前后兩個(gè)月里，美的集團(tuán)的多元化投資開始全面加速，收購(gòu)菱王電梯、進(jìn)軍半導(dǎo)體、投資跨境電商，全面布局新能源汽車領(lǐng)域等等。

　　誠(chéng)然，可投的項(xiàng)目要具有“顛覆性、創(chuàng)新性和先鋒性”。然而，美的集團(tuán)頻頻出手，可以說(shuō)讓人眼花繚亂，那么實(shí)際效果又如何呢？資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專家梁振鵬曾這樣點(diǎn)評(píng)美的集團(tuán)的多元化之路，“美的已經(jīng)看不清自己的方向了”。

　　回顧美的集團(tuán)多元化發(fā)展之路，邁出的重要第一步當(dāng)屬收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人公司庫(kù)卡集團(tuán)。

　　庫(kù)卡集團(tuán)是全球機(jī)器人四大企業(yè)巨頭之一，是全球領(lǐng)先的機(jī)器人及自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備和解決方案的供應(yīng)商。2017年1月6日，美的集團(tuán)公告稱完成要約收購(gòu)庫(kù)卡集團(tuán)股份的交割工作，并已全部支付完畢本次要約收購(gòu)涉及的款項(xiàng)。據(jù)悉。美的集團(tuán)通過(guò)境外全資子公司MECCA International (BVI) Limited合計(jì)持有庫(kù)卡集團(tuán)0.37億股股份，約占庫(kù)卡集團(tuán)已發(fā)行股本的94.55%。

　　美的集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)庫(kù)卡進(jìn)入了機(jī)器人市場(chǎng)，遺憾的是收購(gòu)后，僅僅一年之后，由于市場(chǎng)環(huán)境等原因，庫(kù)卡營(yíng)收凈利出現(xiàn)下滑。公開資料顯示，2018年，庫(kù)卡集團(tuán)幾乎所有業(yè)績(jī)指標(biāo)均為負(fù)增長(zhǎng)：訂單收入33億歐元，同比下滑8.5%；營(yíng)收32億歐元，同比下滑6.8%；稅后利潤(rùn)1.7億歐元，同比暴跌81.2%。2019年，庫(kù)卡集團(tuán)息稅前利潤(rùn)為4000萬(wàn)歐元，約合人民幣3.07億元，約占收購(gòu)之初對(duì)價(jià)的1.14%。目前，庫(kù)卡的股價(jià)較2017年的最高價(jià)跌幅超過(guò)八成。

　　受庫(kù)卡業(yè)績(jī)拖累，美的機(jī)器人及自動(dòng)化業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入連續(xù)兩年下滑，占比總營(yíng)收也從2017年的11.23%下降至2019年的9.05%。2017至2019年，美的集團(tuán)機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)的營(yíng)業(yè)收入分別為270.37億元、256.78億、251.92億，占營(yíng)業(yè)收入比重分別為11.23%、9.89%、9.05%。到了2020年上半年，機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入僅為95.23億元，同比下降20.79%，機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng)營(yíng)業(yè)收入占營(yíng)業(yè)收入比重只有6.85%。

　　再來(lái)看看國(guó)內(nèi)科創(chuàng)板上市機(jī)器人公司，如九號(hào)公司、石頭科技，他們?cè)谏鲜兄螅蓛r(jià)、業(yè)績(jī)齊升。九號(hào)公司于2020年10月29日上市，發(fā)行價(jià)格18.94元。2021年2月10日股價(jià)收盤報(bào)97.87元，總市值689.09億。九號(hào)公司預(yù)計(jì)2020年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5591.00萬(wàn)元到8386.00萬(wàn)元。石頭科技于2020年2月21日上市，發(fā)行價(jià)271.12元。2021年2月10日股價(jià)收盤報(bào)1150元，總市值766.67億。石頭科技業(yè)績(jī)快報(bào)指出，2020年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.30億元，同比增長(zhǎng)7.74%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額15.60億元，同比增長(zhǎng)68.61%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)13.71億元，同比增長(zhǎng)75.19%。

　　顯然，美的集團(tuán)收購(gòu)庫(kù)卡這一步走的并不成功。

　　那么，本次美的集團(tuán)邁出第二步，進(jìn)軍醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，能否走的順利一些呢？答案其實(shí)并不樂(lè)觀。

　　首先，美的集團(tuán)收購(gòu)醫(yī)療與其主業(yè)不存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

　　梁振鵬指出，“家電企業(yè)都在打破家電標(biāo)簽，都在轉(zhuǎn)型科技公司，這沒(méi)什么問(wèn)題，問(wèn)題是轉(zhuǎn)型也要有個(gè)方向。通常來(lái)說(shuō)，關(guān)聯(lián)化轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，而美的進(jìn)行的是非相關(guān)多元化，定位不清晰，方向比較亂。”

　　我們不妨來(lái)看看當(dāng)年騰訊戰(zhàn)略入股京東這一成功案例，雙方“各取所需、互相成就”。騰訊的入股不僅讓京東有了更寬裕的資金，同時(shí)還有海量用戶的“入口”對(duì)其開放，使用戶數(shù)大量增加，成為互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)。反過(guò)來(lái)，京東也為騰訊也帶來(lái)了可觀的收益。

　　電商和社交的戰(zhàn)略聯(lián)合催生了電商3.0時(shí)代的到來(lái)，投資京東的案例也成為騰訊投資的模范標(biāo)本。騰訊與京東合作釋放了龐大的協(xié)同效應(yīng)，為生態(tài)圈內(nèi)商家?guī)?lái)跨平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)三贏。

　　試問(wèn)，買美的空調(diào)的人，同樣會(huì)去買美的的醫(yī)療設(shè)備嗎？

　　其次，回到市值上再看，收購(gòu)萬(wàn)東醫(yī)療的消息公之于眾后，并沒(méi)有給美的集團(tuán)的股價(jià)帶來(lái)明顯提升，說(shuō)明資本市場(chǎng)并不看好此事，萬(wàn)東醫(yī)療顯然不是美的集團(tuán)市值的“神藥”。

　　堅(jiān)守主營(yíng)業(yè)務(wù)，打造百年老店，可能是美的集團(tuán)方洪波漸行漸遠(yuǎn)的初心。扎扎實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)，才是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展之道。

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